Nell'era attuale, in cui l'industria ha ceduto il passo alla società delle relazioni, le aziende stanno affrontando una sfida fondamentale: come rimanere competitive e adeguarsi alle nuove esigenze del mercato del lavoro? Un'idea innovativa che sta guadagnando sempre più risonanza è la creazione di un'area academy interna, accessibile gratuitamente alla maggior parte del pubblico.
Ma perché un'azienda dovrebbe prendere in considerazione questa iniziativa, e come dovrebbe strutturarla?
L'Evolvere dell'Educazione nell'Era Industriale
Nell'era industriale, l'educazione aveva un obiettivo preciso: preparare gli individui per impieghi specifici in settori ben definiti. La scuola e gli istituti di formazione avevano il compito di insegnare competenze rilevanti per il mondo del lavoro, e gli studenti erano destinati a svolgere una professione correlata alle loro abilità acquisite. Tuttavia, questa visione dell'educazione è rapidamente diventata obsoleta.
Con l'avvento della digitalizzazione, le frontiere sono state abbattute, e nuove opportunità di lavoro sono emerse. Settori come la tecnologia dell'informazione, la creatività digitale e le professioni legate alla rete hanno reso obsoleta l'idea di un percorso di carriera lineare e predefinito. La scuola tradizionale non è stata in grado di adattarsi rapidamente a questa evoluzione, portando alla necessità di una nuova approccio all'educazione.
L'academy Aziendale: Un Ponte Verso il Futuro
L'idea di un'area accademica all'interno di un'azienda è la risposta a questa sfida. Ma cosa significa concretamente un'academy aziendale? In poche parole, rappresenta un ambiente in cui un'azienda documenta e condivide le sue procedure, flussi di lavoro e conoscenze con il proprio pubblico, in modo da rendere scalabili e ripetibili le proprie competenze e culture.
Vantaggi dell'academy Aziendale:
- Scalabilità e Ripetibilità: Documentando e archiviando le procedure e le competenze chiave all'interno di una "wiki" aziendale, un'azienda può garantire che la propria cultura e competenza possano essere trasmesse ad altri. Questo significa che le conoscenze aziendali possono essere insegnate a nuovi membri del team in modo coerente e coerente.
- Accelerazione della Formazione: Un'area academy consente di creare percorsi formativi mirati, che possono essere offerti gratuitamente a persone con le competenze di base necessarie. Questo può accelerare il processo di reclutamento e formazione, riducendo il tempo necessario per far diventare qualcuno un collaboratore produttivo.
- Personalizzazione: Le academy aziendali possono adattarsi alle esigenze specifiche dell'azienda e dei suoi settori di attività. Ciò significa che la formazione è altamente mirata e in linea con le necessità aziendali.
Struttura di un'academy Aziendale
Un'area academy aziendale può essere suddivisa in due livelli principali: academy online e academy in presenza.
Academy Online:
- Offre un'opportunità per il pubblico di entrare in contatto con la cultura aziendale e le esigenze operative, consentendo loro di valutare se hanno le competenze e l'interesse necessari per lavorare con l'azienda.
- Fornisce formazione online gratuita per il 30-40% del percorso, permettendo alle aziende di valutare e preselezionare candidati.
- Monitora le interazioni degli utenti con la piattaforma, consentendo una selezione oggettiva basata su dati concreti.
- Facilita il processo di apprendimento iniziale, consentendo ai partecipanti di acquisire familiarità con le procedure aziendali.
Academy in Presenza:
- Offre formazione diretta in azienda per il restante 60% del percorso, consentendo ai partecipanti di acquisire competenze operative.
- Introduce i partecipanti alla cultura aziendale e alle specifiche esigenze aziendali.
- Consente di monitorare il progresso degli apprendisti e di adattare la formazione in base alle esigenze individuali.
- Facilita l'integrazione delle nuove risorse nell'organico aziendale.
Creare un academy Aziendale: Un Passo alla Volta
L'idea di creare un'area academy aziendale può sembrare complessa, ma può essere implementata gradualmente utilizzando un approccio "Minimum Viable Product" (MVP). Prima di impegnarsi completamente nella creazione di un'academy completa, un'azienda può iniziare con una versione ridotta dell'idea per testare il mercato e la risposta del pubblico.
Ciò potrebbe includere la creazione di pagine di lancio online e l'offerta di formazione iniziale gratuita per valutare l'interesse e la compatibilità delle competenze. Solo dopo aver validato l'idea e ottenuto una risposta positiva dal pubblico, l'azienda può ampliare e rafforzare l'area academy.