Nel mondo digitale in rapida evoluzione, la creazione di una digital agency richiede non solo una visione chiara ma anche una strategia di posizionamento di marca ben definita. Prima di immergersi nelle risorse e competenze necessarie, è fondamentale decidere come la tua agenzia si posizionerà nel mercato.

Definire il brand positioning

Il brand positioning è la chiave per differenziare la tua agenzia nel mercato saturato di oggi. La decisione di targetizzare aziende grandi, PMI o realtà locali influenzerà profondamente i servizi offerti e l'approccio al marketing. La specializzazione in una nicchia specifica permette di affinare i servizi e di essere riconosciuti come autorità in quel settore. Al contrario, un approccio più generalista può ampliare il tuo raggio d'azione, ma potrebbe rendere più difficile emergere come leader di pensiero.

Strategie per diverse tipologie di clienti

Per esempio, un piccolo negozio che vuole aumentare la sua visibilità online necessiterà di servizi base come la gestione dei social media, la creazione di contenuti e SEO locale. Questi servizi richiedono competenze tecniche relativamente accessibili e possono essere gestiti con risorse limitate.

D'altra parte, lavorare con aziende strutturate richiede un livello di servizio più sofisticato. Non si può semplicemente usare un telefonino per fare foto; invece, sarà necessario organizzare shooting professionali, curare l'identità visiva e coordinare una squadra di specialisti in audio, foto e video per produrre contenuti di alta qualità che rispecchiano i valori e la mission dell'azienda cliente.

Verticale vs. orizzontale

Decidere se diventare una "full service agency" o specializzarsi in un settore specifico è una scelta strategica cruciale. L'essere un'agenzia full service offre la flessibilità di servire una gamma più ampia di clienti ma richiede una vasta gamma di competenze e la capacità di gestire diversi tipi di progetti. Specializzarsi in un settore specifico, invece, può limitare il numero di potenziali clienti ma permette di approfondire le competenze in quel campo, aumentando la percezione di essere esperti del settore.

Gestione del rischio e sostenibilità

È vitale anche considerare come gestire il rischio e garantire la sostenibilità a lungo termine della tua agenzia. Offrire una varietà di servizi o diversificare il portafoglio clienti può aiutare a mitigare i periodi di bassa domanda. Implementare modelli di business come il software as a service (SaaS) può fornire entrate ricorrenti, che stabilizzano il flusso di cassa e costruiscono relazioni a lungo termine con i clienti.

Approfondisci il tema guardando il nostro video sull'argomento: L'importanza del Brand Positioning per una Digital Agency